實驗室工程總承包和專業施工
實驗室工程EPC(Engineering/Procurement/Construction)總承包。
包括實驗室設計、采購、建造和施工。E:設計組織,P:包括實驗室裝備、主要材料采購,C:工程建造,施工以及設備管線安裝,工程服務至交鑰匙階段。
實驗室工程項目管理
實驗室工程建設過程的施工進度、質量控制、安全、成本、合同、信息的管理以及與施工相關的組織與協調等。

實驗室工程
實驗室工程EPC總包模式建設規劃概述
實驗室工程項目建設涉及面廣,工程范圍包括實驗室裝修設計、給排水系統、電氣系統、通排風系統、暖通空調系統、供氣系統、純水系統,動物房、潔凈實驗室、恒溫恒濕實驗室和實驗裝備等,是一項復雜的系統工程,實驗室工程具有專業技術性強、相互銜接緊密度高,交叉施工難度大等特點。實驗室工程各專業建設相互交錯、穿插進行,裝修,水電、排風、補風、空調、供氣等專業必須周密設計,統籌安排,精心施工,才能保證工程施工進度和質量。此外,實驗室工程恒溫恒濕、純水。弱電等專業也有其特殊要求。
綜上所述,實驗室工程建設不同于普通的建設項目,具有綜合性、專業性、系統性強的特點,必須統一部署,總體協調,集中建設,才能從組織管理的源頭更好的控制項目風險。實驗室工程EPC總包模式確保項目建設的質量、進度和風險控制,以及滿足建成后科研、檢測工作的使用要求。
實驗室工程EPC總包模式的建設優勢
1、實驗室工程集中建設,從全局出發,統一規劃建設,可以從源頭上防止設計、施工中的擁堵、錯位。2、 實驗室工程項目總體打包招標,談判空間大,更利于項目投資成本控制。
3、 實驗室工程統一組織施工,責任明確,溝通協調的中間環節減少,避免分包時產生相互推諉,互踢皮球的現象。
4、 業主,監理等管理單位的管理線路明晰,工作量明顯減少,專業性要求相對下降。
5、 實驗室工程統籌部署,項目質量和工期更有保障。
6、 實驗室工程項目售后,責任明確,不用多家協調,多頭管理,服務保障性好。